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项目管理

成功交付复杂的项目

通过提高你的项目管理知识,充分利用你的项目,无论大小。通过我们的互动测验来评估您的项目管理技能。

然后发现基本的项目管理理论和方法。在探索沟通在项目中的重要作用之前,继续深入研究日程安排和范围管理的重要元素。

最后,我们将帮助您理解变更管理的挑战,以及如何结束项目过程。包括如何报告结果并进行项目回顾,以便下次进行改进。

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调度(12)

范围管理(4)

沟通和授权(8)

报告的进展(2)

变更管理(15)

项目改进与评审(5)

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学习流(1)

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